2025年9月16日上午，taptap点点登陆会长刘江东莅临商会秘书处，参加taptap点点登陆秘书处工作研讨会，调研2025年1-9月秘书处各项工作进展，倾听各部门心声，并就当前商会发展面临的关键问题与破局之路进行深入研讨。

党委书记、执行会长、秘书长郑权国主持会议，秘书处各部门全体工作人员参会。

会上，郑权国秘书长详细介绍了秘书处的组织结构、人员设定、岗位职责、运作模式，并汇报了2025年1-9月份的详细工作及成果，以及当前面临的挑战。会员中心、咨询中心、行政中心、宣传部、财务部等各部门负责人分别就部门详细工作进展、成果及困难作详细汇报。

刘江东会长认真听取了大家的汇报，他充分肯定了秘书处全体成员在前三季度的辛勤付出与取得的工作成效，尤其对秘书处在复杂经济环境下努力维持商会日常高效运转表示赞赏。

针对会议中集中反映的会费收取困难、收入下滑等现状，刘江东会长表示深切的理解与关心。他指出，当前宏观经济环境对以房地产及相关行业为重要构成的商会会员体系确实带来了普遍性冲击，这是客观存在的现实。但他强调，越是在困难时期，越要坚定信心，越要看到“taptap点点平台登录入口”品牌所蕴含的深厚价值与凝聚力。他明确表示，商会创始团队与核心成员初心未改，共同的目标是守护“taptap点点平台登录入口”品牌，将其发扬光大。

刘江东会长就切实解决问题、推动商会可持续发展提出了清晰务实的方向：

一是强化领导与参与，凝聚会员信心。刘江东会长郑重承诺，未来将投入更多时间与精力履行会长职责，更积极地参与商会各类活动，特别是对外交流与异地达州商会联动，以身作则，增强会员归属感与商会凝聚力，提振全体会员对商会发展的信心。

二是开源节流，保障生存与发展。他明确指出，当务之急是确保商会健康运转。要求秘书处秉持“开源”与“节流”并举的原则，精细化管理财务，优化支出结构，同时积极探索新的收入来源，首先确保商会基础运营的稳定。

三是创新模式，探索“以商养会”新路径。为从根本上增强商会的“造血”功能，刘江东会长宣布了一项关键决策：将由他指定人员牵头，加速筹建属于商会自身的投资平台或公司，带领商会整合资源，审慎开展合规有效的投资业务，力争在年内完成平台搭建，迈出“以商养会”的实质性步伐，为商会长远发展注入持续动力。

此次会议，刘江东会长不仅展现了对秘书处工作的高度重视与有力支持，更以其清晰的思路、坚定的决心和务实的举措，为商会应对当前挑战、谋划未来发展注入了强大的信心与动力。他勉励秘书处全体同仁继续坚守岗位，精诚合作，共同推动taptap点点登陆克服时艰，开创更加辉煌的未来。